August 11, 2005
大企業に就職するということ(4)
工場実習を語るときに、忘れられないことがひとつあります。僕らはハードワーク系の茂原工場に2ヵ月半幽閉が決まったのですが、10人ほどの少数のグループがありました。確か多賀工場組だったように記憶しています。
そのグループは、派遣先の工場に行く前に、なにやら数日間修行に行くとのこと。用意するものが、支給品もあったと思いますが、
・白いスニーカー
・白いシャツ
・白いズボン
・白い帽子
・・・・。どういうこと?KKK?
どうやら、伊勢に行って、滝に打たれたり、掃除したり、いろいろ修行するのだとか。当時は知識もなかったのですが、「修養団」という有名な団体の研修だそう。参加が決まったメンバーは当然文句言いまくりです。僕と同じ、当時は左寄りとされたR大学出身者も混じっていて、バブル世代の得意技でもある、権利主張と、不公平感のぶちまけ、人事の論理矛盾を追及しますが、
「もう決まってます」
の一点張り。僕らは、「重いブラウン管を永遠に夜中も運ぶよりええでないか!わははは。精神注入してきてもらえ!」と他人事。
と、そんなことがありました。彼らに後で聞いた話はなかなか興味深いものでしたが、伊勢の修養団といえば、全国にもファンが多く、実際、多くの大手企業、教育機関が研修に取り入れている団体です。なので、あまり多くは書かないようにします。検索すればいくらでも情報出てきますので参考にしてください。
(次回からは新シリーズです)
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August 09, 2005
大企業に就職するということ(3)
入社してしばらくは事業部全体での研修が続きます。二子玉川の当たり障りの無い臨時に借りた部屋で、当たり障りの無い、眠くてどうしようもない研修。講師が現場の部長代理(課長みたいなもの)だったり、主任クラスだったりするのですが、どうにも準備不足が見えてしまう。それでも真面目な我々はなんとか二週間を乗り切ったわけです。なんといっても、同じ事業部の新入社員が200人いて、その4人に一人は女性。嫌でも多少浮かれます。
しかし研修中、衝撃的な事実を知ることになります。なんと、4月の最終週から6月いっぱいまでは、工場実習といって、日立の各工場にバラバラに配属され、ラインの作業を実習するのだと。話だけ聞くとインターンかなにかのようなものと思うかもしれません。僕らもそう思ってました。それにしても、新人を3ヶ月も本来の配属とは関係の無い工場に、「日立精神」を学ぶために預けるとは、なんという余裕。今では考えられませんね。
合同の研修の最終日に派遣先の工場が発表されました。日立工場をはじめ、日立が誇る大工場に、ほぼ五十音順に配属されていきます。が、なんだか数名、飛ばされているような・・・。しかも、ごつい連中ばっかり・・・。で、最後に、「茂原工場、XXさん、XXさん・・・・森田さん。以上。」と、どー見ても、武闘派ばっかり。国体選手や武道の有段者揃い。人事の担当者もなぜか半笑い。茂原工場組が担当者に詰め寄ります。
「どーいうことなんです?」
「うーん。まぁ、茂原工場は元気が無いといけないんですよ。」
「それって、どういうことなんですか?」
「うーん、ブラウン管工場なんだけど、重いと言うか、熱いと言うか、眠いと言うか」
話を総合すると、茂原工場は、ブラウン管工場で、24時間操業。工程によっては、重いブラウン管を運んだり、熱源の近くで作業したり。しかも3交代制で、実習生もその3交代制に組み込まれるということ。逆境、しかもそれが少数派なら大歓迎の僕は心の中で「おもろいやん」と感じていたのだが、そんな甘い考えは露と消えることになるのです。
(このシリーズ続く)
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